بناء دستور استراتيجي يلزم المنشأة بممارسات "السيادة المؤسسية" لسد الفجوة بين طموحات النمو ومتطلبات الحوكمة الرصينة.
حدد الممارسات المطبقة حالياً في منشأتك لتحديد مستواك التلقائي:
ارتجال وفردية.
توثيق ورقي أولي.
هياكل وفصل ملكية.
أتمتة الحوكمة والامتثال.
ديمومة عابرة للأجيال.
استكشف حلول "كرام" المصنفة حسب مسارات القوة المؤسسية